Opleidingen & Cursussen: Onderhoudsmanagement
Asset- en Onderhoudsmanager Vastgoed (Sertum Coördinator)
€ 3900 - Post-HBO
Met de opleiding Asset- en Onderhoudsmanager Vastgoed combineer je vakinhoudelijke kennis met tactisch inzicht. Je verbetert je procesmatig denken en werken en leert beleidsmatig en concreet invulling te geven aan het ‘Technische Beheer & Onderhoud’. Daarbij richt je je op een duurzame instandhouding van veilig vastgoed. Deze opleiding geeft je inzicht in zowel vastgoedstrategie, onderhoudsbeleid, het totale beheer- en onderhoudsproces als in de inhoudelijke aspecten voor het optimaliseren. Dit alles binnen de kaders van ‘Asset- en onderhoudsmanagement’ op basis van de NEN-ISO 55000. Hierbij weeg je in je functie van Assetmanager en adviseur voortdurend verschillende doelstellingen, wensen en eisen tegen elkaar af en breng je balans binnen de driehoek van functie, risico en kosten. Je regisseert onderhoudsprocessen, adviseert over te volgen onderhoudsstrategieën, geeft vaak sturing aan deze organisatie en fungeert als een ‘Spin in het web’. Wanneer je de opleiding succesvol afsluit met een examen, waarvoor je je apart dient aan te melden bij SCEV, ontvang je het SCEV certificaat ‘Adviseur’. Dit certificaat bied je de mogelijkheid om je in te schrijven in het Sertum register Adviseur. De inhoud en opzet van de opleiding is als volgt: Vastgoedsturing: Asset- en onderhoudsmanagement Onderhoudsmanagement; Ontwikkelingen en de impact ervan op vastgoed; Strategische waarde van vastgoed; Onderhoudsbeleid en -sturing; Regieorganisatie. Vastgoedinformatie-management + Wetten, regels, normering en richtlijnen voor veilig en gezond vastgoed Soorten vastgoedinformatie; Vastgoedinformatie opzetten en beheren; Vastgoeddossier; Relevante wet- en regelgeving voor vastgoed; Organiseren van integraal inzicht en opzetten van een veiligheidsrisicomanagement systeem; Blijven voldoen aan wet- en regelgeving, normen en voorschriften en claims voorkomen. Duurzaam en energiebewust gebruik en hergebruik: Duurzaam en maatschappelijk verantwoord ondernemen; Methodieken, werkwijzen en aanpak om tot concrete plannen te komen; Duurzaamheidsbeleid en ambities in relatie tot de vastgoedstrategie; Plannen en organiseren van duurzaam beheer en onderhoud in relatie tot regulier en planmatig onderhoud. Integrale planvorming, budgettering en afstemming van onderhoud op beleidsuitgangspunten Inzicht in het totale proces en deelprocessen om te komen tot integraal beheer en uitvoeringsplan; Welke rapportages zijn input voor het maken van integrale plannen en hoe maak je afwegingen om wat wanneer te gebruiken op welke wijze; Afstemming op beleid (kosten – ambitie) om tot besluitvorming te komen. Regievoering en prestatiegericht samenwerken Beheerorganisaties en taken en werkzaamheden; Regierol; Outsourcen van beheertaken en werkzaamheden; Prestatiegericht uitbesteden van beheer en onderhoud. Effectieve Gespreksvoering Analyseren en sturen van de gesprekspartner , technieken aanleren, oefenen en eigen stijl ontwikkelen. Toelatingsvoorwaarden HBO werk- en denkniveau (bijvoorbeeld opleidingen Bouwkunde of Facilitymanagement) of tenminste 5 jaar ervaring in het vakgebied technisch beheer en onderhoud van vastgoed. En/of het met goed gevolg afleggen van de opleiding en het SCEV-examen voor ‘Technisch Beheerder/Opzichter Onderhoud’ inclusief technische keuzemodulen en/of de opleiding en het SCEV-examen voor ‘Coördinator’. Anders opgeleiden: toelating na overleg met de verantwoordelijke opleidingsmanager. Voor wie? De opleiding is bedoeld voor personen die werkzaam zijn bij; gemeenten, provincies, ministeries, rijksvastgoed, energiebedrijven, waterschappen, aannemers, ingenieur- en adviesbureaus, woningcorporaties, VvE-beheer, commercieel vastgoed, zorgvastgoed. Resultaat Na het volgen van de opleiding heb je inhoudelijke kennis, kunde en vaardigheden op het gebied van: Onderhoudsbeleid definiëren en ontwikkelen volgens het strategische beleid en de doelstellingen van de opdrachtgever. Processen met de benodigde middelen definiëren en inrichten, ter ondersteuning van onderhouds- en beheertaken. Onderhouds- of beheersorganisatie definiëren, implementeren, beheren enntwikkelen. Kwaliteit, beschikbaarheid, betrouwbaarheid, onderhoudbaarheid, veiligheid en continuïteit waarborgen die nodig is voor de levensduur van vastgoed. Adviseren en regie voeren over een adequaat beheer met aandacht voor voortdurende verbetering en verduurzaming. Bewaken, waarborgen en controleren van onderhoudsbudgetten met inachtneming van de onderhoudsstrategie en de gewenste functionele staat en conditie van het object. Aanbestedingsstrategieën van beleid en criteria voor prestatiebeheer van contractanten definiëren. Belangen van verschillende partijen identificeren en hiernaar handelen en het signaleren van en anticiperen op ontwikkelingen bij stakeholders. Werkwijze De theorie wordt aan de hand van het studiemateriaal besproken en toegelicht. Tevensword je voorbereid op het examen en krijg je een communicatietraining mede gericht op rapporteren en presenteren.
Masterclass Asset- en onderhoudsmanagement Vastgoed
€ 475 - Post-HBO
Heeft u grip op de onderhoudsuitgaven en controle over lopende projecten en contracten? Bent u in staat om instandhoudingskosten en verbeteringen op lange termijn te plannen en te budgetteren? Weet u waar de risico’s liggen en wat het betekent om op waarde te sturen en richting te geven aan uw vastgoed(beheer)organisatie? Op deze en andere vragen krijgt u antwoord tijdens de Masterclass Asset- en onderhoudsmanagement. Wij laten u zien op welke wijze u overzicht krijgt en wat ervoor nodig is om in control te komen. Het systeem van Assetmanagement voor waarde-denken, zoals beschreven in de internationale standaard NEN-ISO 55000, kan hiervoor als leidend en richtinggevend principe worden gehanteerd om in control te komen en te blijven. Het helpt beheerorganisaties om kosten en risico’s te beheersen en ‘assets’ doelmatiger, duurzamer en effectiever te beheren. Het draagt bij aan visievorming en maken het mogelijk de noodzakelijke verbeteringen slim aan te pakken. Deze masterclass is bedoeld voor mensen en organisaties die zoeken naar mogelijkheden om meer richting en sturing te kunnen geven aan de vastgoedbeheerorganisatie. Die hun organisatie willen verbeteren en professionaliseren, voor zichzelf als vastgoedorganisatie of voor hun klanten en/of opdrachtgevers als beheerder. Inhoud In deze bondige en praktische masterclass leert u aan de hand van overzichtelijke schema’s en praktijkvoorbeelden wat asset- en onderhoudsmanagement vastgoed inhoud en wat het voor u en uw organisatie of klanten kan betekenen. U leert het totale speelveld overzien en vormt zo een eigen visie over wat nodig is om een asset- en onderhoudsmanagementsysteem op te zetten. Hierbij komen diverse systemen en beheermodellen aan de orde, zoals: Inzicht in de samenhang van diverse processen in het speelveld assetmanagement; Invulling geven aan de onderhoudsstrategie en het beleid in relatie tot vastgoedstrategie op korte en lange termijn en de duurzaamheidsambitie; Inzicht in de eigen situatie in relatie tot belangen van stakeholders; Vastgoedinformatiemanagement; Tot stand komen integrale planvorming, budgettering en benchmarkgegevens; Zorg- en onderzoekplicht in het kader van wetgeving, normen en voorschriften; Vastgoedsturing op functionaliteit, risico’s en kosten; Het belang van een ‘onderhouds-/prestatieniveau’ (conditie en risico’s) o.b.v. NEN 2767; Ins- en outs rondom het uitbesteden van prestatiecontracten beheer en onderhoud als regie organisatie. Voor wie Deze masterclass is bij uitstek geschikt voor; asset owners, vastgoeddirecteuren, -bestuurders, -eigenaren, -beheerders, facilitair managers, afdelingsmanagers, beleidsadviseurs, asset- en onderhoudsmanagers of consultants vastgoed. esultaat Deze masterclass geeft u op een praktische wijze inzicht in de samenhang van diverse processen in het speelveld van asset- en onderhoudsmanagement vastgoed. Dit inzicht kan u helpen bij de ontwikkeling of optimalisering van uw visie en kijk op assetmanagement voor uw eigen organisatie. Na afloop kunt u optioneel, in overleg met de docent, een persoonlijk en/of organisatieassessment uitvoeren om de GAP vast te stellen ten opzichte van uw ambities en uw organisatie. DocentJohan Smit, Senior Consultant (RPS) en coördinerend hoofdauteur van het boek voor hoger onderwijs, Jellema deel 13; Asset- en onderhoudsmanagement Vastgoed (zie LinkedIn profiel). MateriaalHet boek voor hoger onderwijs, Jellema deel 13; Asset- en onderhoudsmanagement Vastgoed, maakt onderdeel uit van deze Masterclass.